Mengenai keadaan Departemen Pemadam Kebakaran Kota Boulder saat ini, keseluruhan berita utama sangat bergantung pada kumpulan statistik yang Anda lihat.
Di satu sisi, departemen tersebut memiliki sertifikasi Pusat Keunggulan Keamanan Publik, yang hanya dimiliki oleh sedikit departemen di negara ini, telah memulai pembangunan fasilitas pelatihan baru yang kemungkinan akan mengurangi biaya lembur, dan survei layanan pelanggan secara konsisten memberi peringkat cakupan 98-99 persen .
Di sisi lain, waktu respons terhadap kebakaran dan panggilan paramedis terus-menerus tidak memenuhi standar dan, dalam banyak kasus, tujuan internal departemen telah tercapai tanpa adanya kepala pemadam kebakaran permanen yang tetap untuk tujuan “jangka panjang”, Tidak ada jadwal pasti untuk memulainya, apalagi penyelesaiannya.
Rencana untuk membangun gardu induk diumumkan pada bulan Maret 2023 yang mendapat perhatian dan kekhawatiran luas dari media, dan pada bulan September, ketika mantan Kepala Pemadam Kebakaran Will Gray menyampaikan laporan tahunannya kepada Dewan Kota, perkiraan biayanya meningkat lebih dari dua kali lipat menjadi $3,9 juta dolar. seluruh proyek ditunda.
Sementara itu, kota ini tetap berada pada jalur yang tepat untuk menghabiskan lebih dari $40 juta untuk membangun kolam renang kota yang baru.
kesenjangan kinerja
Penjabat Kepala Pemadam Kebakaran Greg Chesser mengatakan kepada Dewan Kota bahwa kawasan yang ditetapkan sebagai Perkotaan 1, yang mencakup sebagian besar kawasan padat penduduk di kota, memenuhi “standar industri”, dengan hanya kawasan yang dikenal sebagai Perkotaan 2, yang mencakup Del Prado dan San Felipe daerah, di sebelah timur, serta daerah di utara kota termasuk Temple Rock, Keys, Hemenway dan Lake Mountain, gagal.
Namun, presentasi PowerPoint yang dia presentasikan selama pertemuan tersebut mencakup slide waktu respons rata-rata untuk paramedis (EMS) dan panggilan kebakaran, yang menunjukkan bahwa departemen tersebut tidak memenuhi standar apa pun untuk panggilan EMS dan hanya memenuhi satu standar untuk panggilan kebakaran di Urban 1, dan tidak semua standar dipenuhi untuk kedua jenis panggilan Urban 2.
Chesser mencatat bahwa statistik yang diberikan mencakup data lima tahun. “Kami masih berurusan dengan data tahun 2020, yang menurut saya merupakan data yang buruk,” katanya, sambil mencatat tren positif dalam memenuhi standar selama beberapa tahun terakhir.
Pada tahun fiskal 2024 (yang berakhir pada tanggal 30 Juni), BCFD menanggapi 2.132 panggilan EMS, meningkat 10% dari tahun sebelumnya. Dari 1.759 panggilan tersebut, seseorang dibawa ke rumah sakit setempat.
Rumah sakit mana yang akan dirujuk pasien bergantung pada jenis masalah dan pilihan pasien. Sebanyak 41 persen pasien berobat ke Rumah Sakit Boulder City, 31 persen berobat ke St. Rose of Siena di Henderson, dan 25 persen berobat ke Rumah Sakit Henderson.
uang lembur
Meskipun menara pelatihan baru disebut-sebut sebagai cara untuk mengurangi biaya lembur karena petugas pemadam kebakaran tidak perlu melakukan perjalanan ke departemen lain di Lembah Las Vegas untuk pelatihan, menara ini belum selesai, sehingga dampaknya terhadap lembur masih belum jelas.
Ketika CEO saat ini, Gray, memberikan wawancara keluar kepada Review pada bulan April, dia menyebutkan ketidaksepakatan mengenai waktu lembur sebagai faktor pemecatannya. Dia mengatakan bahwa dia telah menganjurkan untuk mempekerjakan tiga petugas pemadam kebakaran baru untuk mengurangi biaya lembur, namun dia menghadapi penolakan, dengan mengatakan bahwa serikat pekerja tidak menginginkan tambahan personel kecuali jumlah staf minimum harian juga meningkat. Namun peningkatan ini justru mengakibatkan peningkatan biaya lembur.
Chesser menganjurkan perubahan jumlah staf minimum sebagai salah satu solusi yang diusulkan untuk masalah waktu reaksi.
Gardu induk ditangguhkan
Gardu induk yang diusulkan tidak hanya tentang waktu respons di daerah perkotaan yang jauh dari stasiun pemadam kebakaran saat ini. Laporan kepada dewan juga mencatat bahwa stasiun saat ini tidak memiliki akomodasi yang memadai untuk memenuhi tingkat kepegawaian harian yang saat ini dianjurkan oleh departemen.
Solusi yang ditawarkan adalah memindahkan staf administrasi ke lokasi lain yang tidak ditentukan dan mengubah area kantor saat ini menjadi kamar tidur dan kantor kapten.
Gardu Induk ini semula dijadwalkan selesai pada tahun 2022, namun kini dipindahkan ke kolom “jangka panjang”. “Solusi yang kami temukan adalah mengevaluasi dan merencanakan stasiun pemadam kebakaran di masa depan,” kata Chesser. “Saya melihat gambaran jangka panjangnya. Saya pikir hal terbaik yang harus dilakukan saat ini, dengan terbatasnya sumber daya yang tersedia, adalah menganggap ini sebagai rencana jangka panjang. Ini bukan rencana jangka pendek.